Allez, soyons honnêtes : combien de fois tu t’es dit : « Cette année, c’est la bonne, je vais être ultra organisé(e), je vais exploser mes objectifs » ?
Et combien de fois, fin janvier, tu te retrouves déjà à courir partout, ton agenda rempli de post-it et ta to-do list qui te fait des appels au secours ? Parce que, oui, ça m’est arrivé aussi… et je sais que tu vois très bien de quoi je parle 😆
Alors, si toi aussi tu veux que ce premier trimestre de 2025 soit celui où tu prends le contrôle, où tu avances à ton rythme, mais avec des résultats de dingue, continue à lire.
Parce que, spoiler alert : il est temps de planifier ta réussite et de te préparer à dominer ton T1 comme un(e) boss.
Prends une tasse de café (ou un thé matcha), et allons-y, pas à pas !
Visualise la Big Picture : Où veux-tu aller ?
Avant de te lancer dans ta planification, il faut commencer par une étape cruciale : rêver 💭 Oui, je sais, ça sonne un peu développement personnel à deux balles, mais crois-moi, ça marche.
Si tu ne sais pas où tu veux aller, comment savoir quand tu y es ?
Alors, imagine 2025 comme une toile blanche. Qu’est-ce qui, pour toi, ferait de cette année une année absolument inoubliable ? Ce n’est pas juste une question de chiffres et d’objectifs business. C’est aussi une question de style de vie, de ce que tu veux vraiment. Plus de temps pour toi ? Pour ta famille ? Ou peut-être l’occasion de voyager pendant que ton business tourne tout seul ?
Et surtout, fixe des objectifs SMART. Pas des objectifs flous qui ressemblent à des résolutions du 1er janvier, mais des objectifs clairs, mesurables, atteignables, réalistes et temporels.
→ Genre : « Générer 30 nouveaux clients d’ici fin mars », plutôt que « Augmenter mes ventes ». Tu vois la différence ?
💡 TIPS : Utilise un tableau Kanban ou une feuille A4 pour visualiser tes objectifs. Ça te permet de voir où tu en es, d’ajuster en cours de route et, surtout, ça motive. Quand tu vois tout écrit, ça devient plus concret. Et franchement, rien de plus satisfaisant que de cocher des cases 😌
Décompose en mini-objectifs : L’essentiel, c’est de commencer petit
Un grand objectif, c’est excitant, mais ça peut aussi être super intimidant. Si tu te dis « Je veux lancer un nouveau produit d’ici fin mars » et que tu n’as pas de plan détaillé, tu risques de stresser avant même de commencer !
Alors, on fait quoi ? On découpe tout ça en petites étapes actionnables. Ça veut dire : ne pas se dire « Je vais tout faire demain » mais plutôt se dire : « Aujourd’hui, je définis l’offre, demain je crée le contenu, et la semaine prochaine je prépare la campagne marketing ».
Si tu l’écris sur une feuille ou dans ton tableau Kanban, tu verras que chaque petite étape devient une victoire en soi.
💡 TIPS : Planifie avec des deadlines réalistes. Pas de pression inutile. Fixe-toi des objectifs suffisamment ambitieux pour te challenger, mais pas trop stressants non plus. Ce n’est pas une course, c’est un marathon… avec quelques sprints de temps en temps.
Optimise ta gestion des ventes avec PipeDrive : Ton copilote digital
Maintenant qu’on a posé les bases, parlons de l’outil qui va changer la donne : Pipedrive. Je sais ce que tu te dis : « Mais pourquoi j’aurais besoin d’un outil de gestion de pipeline ? ». Et bien, laisse-moi t'expliquer.
PipeDrive, c’est un peu comme un copilote pour ton business. Il te permet de suivre chaque prospect, de visualiser où tu en es dans ton cycle de vente (en gros, c’est comme un jeu de l’oie où chaque case te rapproche de la victoire). Tu peux aussi automatiser des tâches répétitives. Fini de t’inquiéter de savoir si tu as oublié un prospect 😅
PipeDrive s'en occupe pour toi, et tu peux te concentrer sur l’essentiel.
Imagine : à la fin de mars, tu as une vue d'ensemble ultra claire de toutes tes opportunités, des clients que tu as convertis, et des prospects à relancer. Tu ne cours plus après les opportunités, tu les maîtrises. Et ça, ça te permet de respirer.
💡 TIPS : PipeDrive t'offre une analyse de tes performances. Cela te permet de savoir exactement où ça bloque et où ça avance. C’est un vrai jeu de stratégie, mais version business 🤓
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Gère ton temps comme un(e) boss : On ne veut pas être débordé(e), on veut être organisé(e) !
Le multitâche ? C’est bien joli sur le papier, mais en réalité, c’est souvent synonyme de stress et de travail mal fait. Alors, pourquoi ne pas faire les choses autrement ?
Ma méthode : la gestion du temps à la carte. Tu bloques des plages horaires dans ton agenda pour tes tâches les plus importantes et tu évites toutes les distractions possibles. Genre, mode avion activé, notifications désactivées, et hop, tu te mets à fond sur ce que tu as à faire.
⏰ La méthode Pomodoro, tu connais ? C’est simple : tu travailles pendant 25 minutes, tu fais une pause de 5 minutes, et tu répètes. Cette méthode est redoutable 🙏🏽 Pas besoin de faire 12 heures de travail non-stop pour être productif. Il suffit de se concentrer, et de s'accorder des pauses.
Et surtout, délègue. Si tu as quelqu’un dans ton équipe ou une tâche à confier à un freelance, fais-le. Ton temps est précieux et si tu veux vraiment avoir du succès, tu dois le gérer intelligemment !
Reste aligné(e) avec tes valeurs : N’oublie pas pourquoi tu fais tout ça !
Le business, c’est bien, mais n’oublie pas pourquoi tu t’es lancé(e) dans cette aventure. Est-ce que tu veux plus de liberté ? Plus de temps pour toi et les gens que tu aimes ? Est-ce que tu veux te lever chaque jour avec un vrai plaisir de bosser sur ton projet ?
Rappelle-toi, tes objectifs doivent toujours être alignés avec tes valeurs et ce que tu veux vraiment dans la vie.
Travailler dur, c’est génial, mais t’arrêter pour célébrer chaque petite victoire, ça l’est encore plus. Parce que chaque pas te rapproche de ton rêve.
Et maintenant, c’est à toi de jouer ! 🎉
2025, c’est vraiment l’année où tu vas tout déchirer. Prends ces étapes et applique-les. N'attends pas que le succès vienne à toi, va le chercher 💪🏽
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